成立于1836年的荷兰威科集团，一系列的战略收购为这家百年老店带来了巨大成功。

与那些大众传媒和商业出版行业巨头相比，它的名字很难被普通人记住，但在全球财税、会计、法律法规、金融和医疗卫生领域的专业人士眼里，威科则是最具实力和权威的信息提供商之一。

成立于1836年的荷兰威科集团，一系列的战略收购为这家百年老店带来了巨大成功，1987年克鲁维尔与沃尔特斯·萨姆森合并后的新威科，成为荷兰第二大出版集团。之后，它在全球大举收购，产品线也延伸至法律、医疗、金融等各个领域，其收入中超过一半的比例都来自海外市场。

在业务范围覆盖的150多个国家中，威科集团为法律、财税、会计、金融和医疗领域的专业人士提供阅读信息，这些客户每一天都要做很多重要的关键性决定，所以威科集团要能确保给他们提供必要、准确、及时、专业的信息、软件及其他服务，帮助他们做出重要决策。

威科集团首席财务官兼执行委员会委员凯文·恩特瑞肯的足迹也从美国飞往荷兰乃至全球。在中国之行时，凯文·恩特瑞肯对《首席财务官》表示，无论美国、荷兰还是中国，只要到过的地方他都喜欢，尽管现在他已经在荷兰安家落户，但他觉得可以随着威科并购的印记走遍全球是最为开心的事儿。

01 穿越多维并购

进入互联网时代，威科看到了传统纸质出版商在新科技大潮中面临被新传播渠道所取代的风险，将新媒介的引入作为战略目标，威科转型从此开始。1990年起，威科集团先后放弃印刷公司和报业公司，1996年威科以19亿美元收购美国财税和商业出版商CCH，使其成为一个真正的全球性公司。

凯文·恩特瑞肯的足迹从美国飞往荷兰乃至全球。

1996年，以光盘或网络数据库等为载体的信息出版产品的收入已经达到这家企业总收入的19%。但发现自己依然面临更大的投机者觊觎，作为上市公司，威科继续借助资本力量收购数字出版领域内已初具规模的非传统出版企业， 于2000年收购了位于美国的提供全面法律信息的；2008年，威科收购了同行评审、循证医学数据库UpToDate，该数据库通过网络、电脑、PDA等多种媒介提供服务……

威科在四大业务领域先后收购了上百家公司，迅速弥补了自己数字出版和在线服务的业务短板，2006年，威科打破了国家之间的界限，以客户需求为主导，重新整合业务。比如，在欧洲主要以出版法律法规和税法为主；在北美和亚洲，以出版税法、会计法以及商业法规为主；在其他一些地区和国家，则以公司法、医疗保健为主要出版方向。“对出版业务进行整合，规定某几个国家主要做什么业务，一方面可以让各公司扬长避短，一方面也可以避免集团内部的重复。”凯文·恩特瑞肯介绍道。

金融危机冲击之下，除美国和日本出版市场仍保持较平稳的生产能力外，法国、德国、韩国在2008～2009年相继减少了本国的图书出版种数；俄罗斯出版业对金融危机的反应稍显滞后，其出版种数经历了2008年和2009年的增长后，于2010年开始缩减。

顺应数字出版产业发展的自发式调整，成为传统出版企业快速进入该领域并打通产业链各个环节的重要举措。金融危机之后，现任威科首席执行官南希·麦肯思基，面临出版业的市场萎缩，敏锐地为威科定位把舵：“我们处在传统出版向数字化过渡的转型时期，一切都发生着变化。越来越多的产品信息进入到专业人士的日常工作当中，想要在市场环境中取得成功，我们必须明白客户需要什么样的信息。”

2009年11月4日，威科集团公布了2010～2012年发展战略——“使客户价值最大化”，旨在充分利用全球领先的市场地位。精准市场定位是“专业人士首选”，在全球更注重提高客户生产效率的趋势下，提供高质量信息，以雄厚的实力和精深的专业技能，帮助专业人士进行高效决策。

在精准定位之后，威科在四大领域发起了连环并购，2013年1月4日，威科医疗锁定目标，完成对美国科罗拉多州丹佛市健康管理测量公司Health Language的收购，此次收购进一步扩大了威科医疗在市场的领导地位，同时也为其提供实时决策支持的整体临床解决方案增加了重要的一环。为进一步强化威科在南美洲税务财会信息领域的世界地位，2013年5月20日，威科收购巴西领先的税务财会软件Prosoft Technologia公司，以期迅速拓展在巴西的业务领域。

02 创新实验室

对于威科在全球多年来发起的并购轨迹，凯文·恩特瑞肯表示，在过去10年中，威科剥离了50个主要的印刷产品，收购了数字业务，将一些经典的印刷产品转型为数字产品，300种医学期刊中都有在线版，超过一半有平板电脑版，而且数量还在增加。威科近8年来进行了数字化转型，8年前威科的印刷出版占到总共业务量的70%，现在完全调转过来，数字还有软件服务占到77%，印刷只占23%，威科至今共推出了350个软件及应用软件。

文章来源：《首席财务官》 网址: http://www.sxcwgzz.cn/qikandaodu/2021/0319/705.html